上海宏标企业管理咨询有限公司

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[体系认证]

ISO9000体系	ISO 14000体系
OHSAS18000体系	ISO/TS16949体系
ISO 13485体系	ISO 17025体系

[管理咨询]

市场营销咨询	生产与品质咨询
人力资源咨询	财务管理咨询
战略管理与组织设计	长期顾问服务

[产品认证]

中国CCC认证	中国环境标志认证
欧盟CE认证	欧盟ROHS指令
美国UL认证	美国EPA认证

[培训中心]

领导力特训	综合管理培训
生产与品质培训	市场营销培训
人力资源培训	各类内审员培训

领导力特训-领导力培训

[课程名称] 领导力培训

[授课对象] 企业管理人员

[课程目的] 管理与领导有何不同?就如同管理是科学还是艺术一样的争议．近年来大家经过争议后的共识是：管理事、领导人。

[课程大纲]

A 人是企业唯一“动态”

a 有效团队的形成

b 高效团队的基本要素

c 完成工作的需要

d 作为团队成员的需要

B 个人的需要

a 平衡的需要

b 马斯洛需求层次理论

c 如何调动员工积极性

C 企业精细化管理

a 自我评测——了解自已

b 完成目标管理指南

c 管理模式的区分

d PDCA动态管理体验(管理工具)

D 情境式领导

a 领导者与追随者

b “领导未来”互动式体验

c PRIEC发展步骤(管理工具)

d 授权的艺术

[课程特色] 调动每位参与者的知识与经验交流，加速学习的流程，促使学员对学习的成果负起责任，增进学习效果．应用于生活和工作中。

[授课时间] 7小时

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