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综合管理培训-供应链管理 |
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[课程名称] 供应链管理
[授课对象] 项目主管或公司负责人
[课程代码] QG-ZG015
[课程目的] 理解有关供应链设计、评估和完善的概念。强调以较低的总体成本达到物流和信息流的顺畅实现,从而获取更高的客户满意度。
[课程大纲]
一、供应链管理: 定义和基本运作变量
二、物流网络配置
1.定位战略
2.库存战略
3.运输战略
三、采购: 自已生产或外购决策,外包
四、库存管理的决策
五、定制产品: 对供应链的影响
六、电子商务: 如何影响传统的供应链
七、供应链中的长鞭效应
八、 预测、规划、程序和时间安排
九、供应链管理中的国际性问题
十、供应链流程定义
十一、评估供应链运行的效果
[课程特色] 以改善供应链管理的方法授课。
[授课时间] 14小时、7小时 |
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