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| 战略管理与组织设计 |
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战略管理概述：企业战略是企业对长远商机和风险的洞察和把握, 建立在对外部竞争环境和内部优势综合分析的基础上, 它指明了在竞争环境中企业的发展方向, 从而决定企业竞争方式的选择和企业的资源的规划和实施，使企业获取竞争优势，达成赢利目的。
战略管理目的：主要是根据企业内外环境条件的变化情况，协助企业及时调整企业经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点。
服务内容：宏标企管关注客户发展的长期目标，通过调查研究客户面临的市场、行业现状及趋势以及所拥有的资源，判断客户的核心竞争能力，构建客户的经营模式，以便确立客户的竞争优势和发展战略。通过战略咨询服务，宏标企管将帮助企业制定适合的经营战略模式，预防或减少经营风险。
组织设计概述：公司的组织结构是根据企业的战略定位所决定的。而反过来，一个企业的战略发展如果得不到有效的组织结构的支撑，企业的战略发展也将受到严重影响。因此企业内部的组织结构设计、业务流程改造以及战略定位都是互相关联、互相影响的。
组织设计目的：通过系统的管理体系实现公司的战略目标。
服务内容：宏标企管提供的组织结构咨询是从战略角度出发进行的一个系统的过程，包括组织架构规划、管理体系建设、职权系统设定、业务流程重组、监控体系等几部分组成的一整套运作体系。
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