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生产与品质管理


概述:工厂的生产技术可以分为两种基本技术:制造技术--亦称为固有技术、管理技术--亦称为连结技术。固有技术就是指工序本身的制造、加工或组装的技术。为了提高管理的绩效,就必须依赖连结技术。国内一直以来对固有技术的改善非常重视。然而,与此对应的连结技术进步甚微,如机器设备的布置方式、生产线设计安排的做法、物品流动的方法,以及作业人员的配置及运用的观念等等,20年前与今日几乎没多大改善。究其原因,主要是忽视了连结技术的重要性,以及缺乏这方面的认识。
  
    面对市场的挑战,除了全方位地提升企业管理水平外别无选择。世界一流企业中,日本企业特别注重管理,这种思想造就了日本二次世界大战后经济飞速发展的神话,即使是在全球经济不景气的大环境下,仍然保持持续发展的态势,并且创造了小批量、多样化、快速应对市场变化同时又能高品质、低成本、高效率运作的企业生产组织运作方式。

目的:好的生产管理和品质管理模式能够在质量和产量保证的前提下减少人工、节约空间、降低资金投入、缩短生产周期、减少库存、并能快速应对市场变化、最大限度地获取利润。它将激活您的企业活力,使您的企业获得新的生命力,提高参与市场竟争的能力……

服务内容:

现场管理(5S/TPM/颜色管理/看板管理等)
精益生产方式(IE/JIT/6σ等)
全面质量管理(TQM/TQC/QCC等)
企业成本管理系统(TCM) 
企业物流管理系统
日常管理
第二方现场审核服务
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